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09月10日
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在过去二十年中，数据分析的使用在职业体育，商业和政府中得到了重新崛起。这种复苏归功于魔球理论(Moneyball)，它让读者了解了高级棒球数据分析，以及它如何改善球员的选择和比赛管理。本研究首先研究的问题是，与棒球数据分析相关的分析内容知识是否在竞争激烈的美国职业棒球大联盟(MLB)市场中提供了任何优势。第二个研究问题是，一旦这种专有知识公之于众，战略优势是否能够持续下去。首先，我们确定了数据分析团队和高管，即依赖棒球数据分析的人员，并跟踪他们的薪酬/绩效。接下来，使用计量经济学模型，分析这些团队和经理是否比其他人员享有薪酬表现优势，以及在信息公开后这种优势是否仍然存在。
本文研究的主要问题是数据分析的内容是否在竞争市场中提供了战略优势，以及这种优势是绝对的还是相对的。数据分析的优势在于通过分析数据分析团队和经理是否享有相对于竞争对手的超高薪酬性能来进行测试。为了测试数据分析的优势是绝对的还是相对的，我们分析了它是否随着时间的推移而持续存在，以及时候信息公开后优势消失。研究的第一个假设是数据分析是否为数据分析团队在竞争中提供了薪酬表现优势。为了测试这种优势是相对还是绝对(第二个假设)，我们检查了在这些信息公开后是否仍然存在。结果显示，数据分析团队在使用数据分析出结果(1997-2002)之前的这段时间内具有优势，这一优势在这一知识公开期间被削弱(2003-2008)然后消散(2009-2013)。因此，，在竞争市场中显示此类专有信息具有战略价值，并且该信息的价值是相对的，而不是绝对的。
魔球理论的影响及其受欢迎程度远远超出了体育文化。这本书销量超过一百万本，随后在2011年被拍成了电影(点球成金)。电影由布拉德皮特出演比利比恩，并获得六项奥斯卡奖提名，包括最佳影片和最佳男主角。这本书使运筹学(Operations Research)的重要性得到了证实，魔球理论的结果也受到了了企业和政府部门的热烈欢迎。此外，数据分析对管理科学作为一门学科的重要性得到了证明，对商业数据分析的使用提出了专门的特殊要求。
假设2：数据分析提供的竞争优势是比较而非绝对的，并且与适应性市场假设一致，一旦这些信息可供其他市场参与者使用，随之而来的优势随着时间的推移而消失。
在所有大联盟体育项目中，棒球特别适合研究薪酬-绩效关系，因为它本质上是一个击球手和投手之间一对一对决的比赛。用棒球大联盟来研究，提供了一种相对简单的方法来衡量数据分析相对于球员的内在价值，并测试市场是否能够快速适应估值异常，从而解决信息公开后数据分析是否具有优势的问题。与其他研究相比，本文的一个与众不同之处在于，它侧重于单一产业中组织的适应性。这种对组织本身的关注使得有可能在更深层次上检查哪些组织能够更快地适应，以及决定调整过程的因素是什么。此外，这项关于美国棒球大联盟的研究能够表明非数据分析的管理对于现在MLB的新环境而言是不合适的。
美国职业棒球大联盟(MLB)是所有北美职业体育联盟中最古老的。它目前有30支球队参加两个联赛：美国联盟的15支球队和国家联盟的15支球队。每个联盟有三个分区(东区，中区和西区)，每个区有5个队。每个MLB球队在常规赛中打162场比赛，赛季从4月初到10月初，每个球队在主场和客场各打81场比赛。常规赛的输赢记录决定了哪些球队可以进入季后赛以及季后赛中的种子排位。在所有大联盟的体育项目中，棒球可以说是最难进入季后赛的项目，目前体系中只有三分之一的球队能够进入季后赛。
研究背景
对于假设3和假设4，使用公式：
对于假设1和假设2，使用公式：
Rotman School of Management, University of Toronto, Toronto, Ontario, M5S-3E6, Canada
MLB中的数据分析符合Barney对企业资源的定义：它由MLB团队控制，制定和实施战略，以提高其影响力和效率。
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