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04月13日
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业界众所周知，在红杉中国，其关注的行业都有绘制的图谱，上面标注着相关产业链中涉及的公司、联动关系、发展状况。整个产业的发展现状如何，下一个风口有可能波及到哪个环节、哪些公司。
近三十年，中国创投行业经历了从0到1的历程。中国科技互联网企业的诞生、成长、壮大，与风险投资人有着莫大的关系。如今，中国基金业协会备案的基金已经超过了两万家。《深网》推出中国创投三十年人物图鉴系列报道，回顾这水大鱼大、激情燃烧的三十年里，最具代表性的十位投资人。是为系列报道三。
既然是水大鱼大，为什么只有他得了第一？沈南鹏的回答是，卖油翁，手熟而已。
在美国，2005年，百度、分众和尚德电力在纳斯达克上市。那个时候，美国的投资人很喜欢听美国版的中国故事，比如中国的谷歌，中国的亚马逊……硅谷的投资者也在寻找一些新的增长点。
方法论有了，执行力是关键。一位投资人如此评价沈南鹏，“沈南鹏7x24小时都在琢磨deal，他不介意跟创始人召开高频次的会议，如果这能够给红杉争取更好的条件和折扣的话。”
出这道题的人是斯坦福大学数学系的博士，他的表情极为不屑，等着答题者落荒而逃。解答这道题的人是沈南鹏，由于在哥伦比亚大学数学系有一年的学习经历，在10分钟内，他给出了正确答案，也为他赢得了进入花旗银行的机会。
1990年年底，上海证券交易所挂牌成立，随后的第二年7月，深圳证券交易所成立，中国的证券市场形成。这个新兴的证券市场在牛市的疯狂和熊市的惨淡中趋于成熟，也得到了越来越多的关注。
为什么是红杉中国，为什么是沈南鹏？
当互联网、硅谷、纳斯达克、网景等开始温暖知识青年梦想的时候，沈南鹏再次转换轨道，他开始关心和研究各种互联网商业模型。沈南鹏告别了优厚的薪水、令人羡慕的职位，1999年，沈南鹏决定创业了。
2005年，红杉中国找到沈南鹏时，他已经是个很有经验的创业者了。
周鸿祎与沈南鹏因此而相识。周鸿祎自述，在沈南鹏不知道他在做什么的时候，沈南鹏就决定投资了。2006年1月，红杉资本向奇虎360投资600万美元。
《福布斯》撰文称，Facebook和Twitter投资人“统治”全球最佳创投人榜单的时代已经结束，硅谷投资人“霸屏”的岁月正在远去，属于中国投资人的时代已然来临。
“SARS之前，携程一直维持着30-40%的增长，如家的订房量一直是90%以上。而SARS后，那个季度的订房量巨减，机票也是。如家更是降到了70%，那时我们都年轻，未经历过这样的挑战。对公司来讲，考验公司的内力。”沈南鹏说。
红杉中国初期，为了扩大红杉中国的知名度，沈南鹏四处演讲，频频曝光。
第一名情结
《The Information》报道，一位跟红杉中国竞争关系的投资人说，沈南鹏的注意力未必持久，“在谈成之前，不管沈南鹏再怎么努力追求你，如果你不能不断取得胜利的话，就再也见不到他了，他没有时间留给输家。”
三个月后，红杉投资又以首轮100万美金投资，成为大众点评A轮唯一的融资方。
伴随着成功，熟悉沈南鹏的人感知到了他的变化，红杉中国刚创立前几年，其整个人是一种紧绷着的状态，但最近这两年，“沈南鹏是相当的平和”，经纬创始合伙人张颖这样描述沈南鹏，“一开始，是数家同行在一起，进行厮杀，很激烈。但后来，我越来越焦虑，他却越来越稳健。”
投资了美团后，红杉中国还陆续投了京东、聚美优品、乐蜂网，58,赶集，美丽说等电商企业。美国红杉的理念是“下注于赛道”而非“下注于赛手”。但唯品会创始人沈亚对媒体评价，沈南鹏至少通过在电商的布局，已把整条赛道都买了。
沈南鹏谈及，在《激荡三十年》和《兄弟》这本书下半部中，他看到的是历史的浓缩，西方国家可能用一百年走完的历史，我们用三十年就走完了，“我们这一辈的人，感触非常深，会从不同的角度去回顾这一段的历史。”
寻找高成长性企业
打个比方，如果一个项目红杉中国进去晚了，在这个事情上只得了八分，那在不远的将来，沈南鹏一定会想尽办法把这两分补上的。
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