怀旧传奇页游

2019年年初，掌门1对1宣布完成3.5亿美元E-1轮融资，投资方出现了CMC资本、中金甲子等多个新面孔，也有元生资本这个老朋友的身影，实践证明，资本仍为有实力和发展潜力的企业留有机会。

“掌门的数据层分为几个维度，一个是智能题库，从全国各地把试卷或者试题进行收集，经过审核等9道工序传到题库池，现在掌门已有120万套课件，1200万题库资源；第二个是知识点库，跟各省各学科考纲结合；第三个是知识切片，包含了定义、讲解练习等多个部分。”吴佳峻说，在教育领域的多年深耕，掌门1对1以海量大数据为依托打造了用户学习画像大数据、标签化题目大数据，视频学习场景大数据等三大数据库，构成了掌门1对1智能教学底层最坚固的基石，强势助力人工智能技术在教学全程的渗透融合。

“逆周期”和“逆生长”，“逆”在哪里？

“我们会发现只有教研和技术形成中台，才会形成比较坚强的壁垒。优秀的产品可以保障口碑的宣传，可以减少前端的投入，让更多的家长通过口碑传播，达到良性循环。”吴佳峻表示，后端的投入与持续产出，让掌门1对1积蓄了足够的力量，并在行业竞争中发挥了作用，这也是掌门1对1得以“逆生长”的核心。

解决了何为“逆”的问题，从掌门1对1的发展路径中，还可以得到应对“逆”的方法论。

在一次次市场与资本的交替寒冬中，掌门1对1却迎来市占率节节攀升的逆势生长态势，如何走向成功，如何打破逆周期魔咒，又如何一路高歌成为K12在线一对一辅导赛道首席品牌？掌门1对1联合创始人吴佳峻一言精辟总结，即减少前端投入加大后端口碑，拥有坚固的壁垒才能具备强大的“抗周期”能力，关键在于做好两件事情，一是教研，二是智能技术。

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